5月9日讯 为进一步提高委托性住房金融业务的创新能力、市场竞争力与可持续发展能力,近期,建行威海分行组织开展住房公积金“扩面增存”竞赛活动。
为确保活动取得实效,该行制定了具体的营销方案,确定了营销目标,对营销责任、过程推进以及激励约束进行了细化。各支行高度重视,联合辖内公积金中心,对目标客户展开了积极营销。 在突出营销重点企业的同时,兼顾营销非重点企业,以点带面,广泛推进扩面增存工作,以住房公积金金融服务进园区、进企业、进社区、进机关、进学校、进乡镇“六进”活动为抓手,全面推进扩面工作。
加强部门联动。与对公部门的联动,充分挖掘对公客户资源,有计划、有目标的做好重点客户营销,力争做到重点突出。 按照属地原则。在彻查辖区内所有单位(含企业)的性质、从业人数、住房公积金开户缴存情况的基础上,与公积金中心专家一起深入重点企业,解析政策规定,释疑解惑。 与相关部门邀请企业召开座谈会,宣传住房公积金政策和相关金融产品服务。
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